Mesa Técnica: “Gestión de carteras de diversificación”

jokin-lopetegui

Mesa Técnica: “Gestión de carteras de diversificación”

¿Nuestras empresas están dispuestas a asumir que un proyecto de innovación tiene un riesgo de fracaso de entre el 60 y el 80%? Aspectos como el nivel de riesgo o el horizonte temporal son determinantes para definir dentro de qué límites han de desarrollarse los proyectos de innovación. La adecuada gestión de una cartera de innovación implica asumir con naturalidad niveles de riesgo muy elevados para algunos proyectos individuales, gestionando el riesgo de la cartera global de proyectos tomando decisiones de inversión o desinversión de forma dinámica. ¿Cómo mantener la cartera alineada con la estrategia de la empresa? ¿Cómo mantener el equilibrio de la cartera para minimizar su riesgo global?