Definimos este formato como un workshop de aprendizaje y debate de temas troncales en la planificación estratégica de crecimiento de las pymes y las startups. En las mesas encontrarás a un profesional con un rol de “anfitrión” que además de liderar la sesión, conducirá de forma ágil la conversación alrededor de su contrastada experiencia en colaboración y abierta interacción con los participantes.

Los grupos serán de un mínimo de 4 participantes y un máximo de 12, todos ellos emprendedores y profesionales pyme que previamente han contactado con la organización y presentado su interés en la participación.

Mesa Técnica: “Cómo detectar y potenciar el talento emprendedor”

Joserra Diaz

Ponente: Joserra Diaz (Agile Coach & trainer)

Un emprendedor no es sólo alguien con inquietud por poner en marcha su propio proyecto. También hay intraemprendedores, personas que trabajan en nuestras empresas y son idóneas para poner en marcha nuevas iniciativas. Son personas con visión, proactivas, creativas y con capacidad de exploración, comunican bien y hacen gala de inteligencia ejecutiva. ¿Cómo detectarlas y cómo aprovechar sus capacidades para ayudarnos a innovar y encontrar nuevas oportunidades de negocio? ¿Cómo generar el contexto para que puedan emprender dentro de los muros de la empresa?

Mesa Técnica: “El papel de las competencias creativas en los procesos de innovación”

Olaia Irulegi

Ponente: Olaia Irulegi (Dtora de LKS Diara Design)

Cuando una pyme intenta innovar, lo habitual es que parta de su profundo conocimiento de su negocio y clientes. Sin embargo, debido a que los sectores están en plena transformación y las necesidades de los clientes son cambiantes, cada vez es más difícil encontrar formas novedosas de generar de valor partiendo de lo que sabemos, siendo necesario explorar territorios más desconocidos e inciertos. Por otro lado, no es fácil encontrar talento creativo (interno y externo) ni construir procesos que se alimenten de la creatividad sin perder el foco en el mercado y la creación de valor. ¿Cómo crear un equipo creativo? ¿Cómo gestionar la creatividad en el proceso de innovación de manera óptima? ¿Cómo detectar el talento creativo en nuestra organización? ¿Cómo apoyarnos en talento creativo externo? Estas preguntas entre otras podrán ser respondidas durante esta mesa técnica.

Mesa Técnica: “Gestión de carteras de diversificación”

Jokin Lopetegui

Ponente: Jokin Lopetegui (CAF)

¿Nuestras empresas están dispuestas a asumir que un proyecto de innovación tiene un riesgo de fracaso de entre el 60 y el 80%? Aspectos como el nivel de riesgo o el horizonte temporal son determinantes para definir dentro de qué límites han de desarrollarse los proyectos de innovación. La adecuada gestión de una cartera de innovación implica asumir con naturalidad niveles de riesgo muy elevados para algunos proyectos individuales, gestionando el riesgo de la cartera global de proyectos tomando decisiones de inversión o desinversión de forma dinámica. ¿Cómo mantener la cartera alineada con la estrategia de la empresa? ¿Cómo mantener el equilibrio de la cartera para minimizar su riesgo global?

Mesa Técnica: “Aspectos cruciales en la negociación de un deal con el inversor de riesgo”

Xabier Alvarez

Ponente: Xabier Alvarez (Lawesome Legal)

En una ronda de financiación o toma de participación de un inversor en una compañía, como en un cortejo animal, todo tiende a avanzar rápidamente y sobre la base de la confianza (cierto grado de enamoramiento) hasta que sobre la mesa aterriza la bomba: el pacto de socios. Un documento que cuando una startup, emprendedor, centro tecnológico, etc. no familiarizado con el capital riesgo lo abre y empieza a leer genera escalofríos y algún desmayo. En este taller intentaremos explicar que todo se trata de un juego de equilibrios en el que lo relevante es comprender las necesidades/riesgos de la otra parte para ensamblarlas con las propias: (i) el inversor necesita tener protecciones para cuidar, controlar y defender su inversión y (ii) los promotores necesitan estipular contrapesos y excepciones a esas protecciones para evitar perder el control sobre su compañía y la capacidad de generar valor a su startup y a su participación. Encontrar espacios que den confort a ambas partes es el reto de la negociación.

Mesa Técnica: “Modelos de desarrollo de estrategia de intraemprendimiento”

Eduardo Junkera

Ponente: Eduardo Junkera (EGILE)

Podemos afirmar que el Intraemprendimiento está considerado como una de las mejores formas de fomentar la innovación en las empresas. Por ello parece necesario diseñar estrategias personalizadas enfocadas a sacar el máximo provecho a la iniciativa emprendedora de personas con ganas por hacer cosas nuevas y desarrollarse profesionalmente, más allá de las responsabilidades para las cuales han sido contratados. Con el objetivo de fomentar que cada vez haya más empresas que incluyan el intraemprendimiento dentro de su estrategia de innovación, os proponemos desarrollar una productiva conversación en torno al caso del Grupo Egile donde el asistente podrá ver ejemplos, ideas y recomendaciones que muestran el camino, aún de modo inspiracional, sobre cómo pueden ser implementadas en la empresa de cada cual.

Mesa Técnica: “Impulso desde Europa para el crecimiento de las startups y las pymes: Instrumento Pyme y FTPS (Finantial Support for Third Parties)”

Iker Ayerbe

Ponente: Iker Ayerbe (Experto en financiación europea a la innovación) y Leire Martinez Beitia (Gestor de Proyectos en el área de Robótica Médica en Tecnalia)

¿Eres una pyme innovadora con ambición de crecimiento y potencial internacional? ¿estás buscando financiación para desarrollar y llevar a mercado tu idea? La Comisión europea ofrece una serie de instrumentos de financiación y aceleración muy interesantes para empresas como tú. En esta sesión hablaremos del Instrumento Pyme, un programa de aceleración en fases con financiación directa de hasta EUR 2,5 millones por proyecto + coaching y servicios de apoyo adicionales; y del FSTP o financiación en cascada, una serie de proyectos con una cartera de servicios para acelerar y apoyar la entrada al mercado de los prototipos presentes en las start-ups y Pymes. ¿Qué es el instrumento Pyme? ¿Quién puede participar? ¿Cómo funciona? ¿Qué es FSTP? ¿Qué proyectos hay en curso? ¿Qué tipo de actividades financian? Encuentra la financiación, mentoring, y aceleración de tu negocio que Europa está ofertando y solicítala.

Mesa Técnica: “Ayudas e instrumentos de financiación de la innovación para pymes y startups: Enisa y CDTI”

Sergio Lourenso

Ponentes: Sergio Lourenso (especialista en gestión de I+D+i en CDTI) y Ángel Palazuelos (Dirección de Operaciones en Enisa)

Innovación y sector público. ¿Cómo se fomenta desde lo público una cultura basada en la innovación productiva, la transformación de modelos y mercados y la aportación de nuevos valores añadidos? CDTI promueve la innovación y el desarrollo tecnológico de las empresas españolas. Es la entidad que canaliza las solicitudes de financiación y apoyo a los proyectos de I+D+i de empresas en los ámbitos estatal e internacional. Enisa participa activamente en la financiación de proyectos empresariales viables e innovadores impulsados por pymes y emprendedores, principalmente a través de la figura del préstamo participativo como instrumento financiero.

Mesa Técnica: “Economía Circular”

Santiago Barba

Ponente: Santiago Barba (Dtor general de Eko-REC)

A lo largo de los años cada vez somos más conscientes de que la economía lineal, basada en el uso de material virgen, es un despilfarro. La economía circular es una opción para mejorar la salud del planeta, ¿que podemos hacer para generar una economía que utilice de mejor manera los escasos recursos naturales?, ¿como colaboramos en la transición a una economía mas respuetuosa con el ambiente, los recursos y las personas?